准备下班的父母们，听好了!如果你想辞去工作，花更多的时间和孩子在一起，作为一个专门写了一本书关于如何协商遣散费的人，让我和你分享一个成功的遣散费谈判的故事。遣散费谈判的成功案例让不确定的员工更有信心为自己谈判。
我建议所有人做的第一件事渴望早点退休就是协商遣散费如果你无论如何都打算辞职，那也没什么不好的。
每次我听说有人辞职，我都为他们感到高兴。但与此同时，我也把它比作一只死在树林里的熊猫宝宝。把这么多潜在的钱放在桌上是一种讽刺，因为你无知，害怕对抗，或者不知道你的价值。我想改变这一点。
我很高兴宣布最新版的如何策划你的裁员是现在生活!这本书于2012年首次出版，当时34岁的我自己也被金融业解雇了。
由于大量的读者反馈，这本书现在有200多页，包含了新的资源、策略和额外的案例研究。
谈判遣散费是促成我提前退休的首要因素。现在我已经为人父母了，我很高兴我可以灵活地每天花这么多时间和孩子们在一起。抚养小孩需要整个村子的力量。所以你们所有想要离开工作养家的父母，试着用遣散费来这么做。
如何设计裁员的新功能
最新的版本将电子书扩展到200多页。我们增加了新的章节，一个有用的工作表，和一个循序渐进的清单，以帮助您通过离职谈判过程。
2)由于读者的持续反馈，我们得以在最新版中加入新的现实案例研究，以证明通过谈判达成遣散费是多么有益。我们还收录了更多来自不同行业和不同薪酬方案的离职谈判成功案例。
3)最新版本还带来了最近的数据，修订的事实和数字，新的图表和图形，并扩大特色帖子部分，以帮助您了解更多。我们还添加了就业新闻、失业资源、市场趋势等有用信息。
为了庆祝最近的推出，我们的一位读者马克想要分享他的故事，关于谈判遣散费如何让他的家庭生活变得更好。对于那些想待在家里的有工作的父母来说，他是一个研究的案例。马克的例子是一个真正的离职谈判的成功故事。
我还为感兴趣的人创建了一个10美元的折扣代码“保存”。
一个成功的离职谈判故事
有很多父母想要离开工作，以便有更多的时间和孩子在一起。下面是马克写的一个成功故事:
山姆的书,如何策划你的裁员:通过说再见发一笔小财对于那些想要协商遣散费、想要提前退休或想要在生活中做点别的事情的人来说，这是必买的产品。对我们来说，是我妻子花更多的时间和两个孩子在一起。
我叫马克，我和普通的美国人差不多。我结婚了，有两个孩子，在郊区有一栋房子。我的妻子玛丽沉着冷静，从不与人对抗。
虽然这对我们的婚姻很有效，因为我们很少发生有意义的分歧，但我认为这些品质损害了她在工作中的报酬。
在她目前所在的公司任职的8年里，我经常不得不敦促她为自己说话，为自己辩护。毕竟，如果你自己都不为自己挺身而出，你就不能指望别人为你挺身而出。
虽然这需要一些温和的哄骗，有时还需要一点压力，但每次她都接受我的建议，为自己说话，这都是有回报的。
这是一个鼓励每个人总是说出来，并要求你想要什么。
总是问你想要什么
情况#1:完成轮岗后要求加薪
大约8年前，玛丽开始在上市的X公司工作。她参加了公司的轮岗计划。轮岗计划有三个为期一年的工作，分别在财务部的不同部门进行。
在这个项目中，玛丽在她的三个职位上都得到了很好的评价，完成后，她被安排在一个备受瞩目的部门，有着很高的期望和巨大的工作量。
在讨论她的新角色时，我坚持认为她需要得到适当的补偿，而且基于她的出色评价，她有足够的筹码和表现来证明大幅加薪是合理的。
几次交谈后，玛丽同意发言，并安排了与老板的会面。在会议上，玛丽要求与她的新职位相称的薪水，而不仅仅是她的评估带来的象征性的年度加薪。她能够指出她的工作经验和她从以前的老板那里得到的赞扬。
结果:玛丽得到了她要求的90%的加薪，在她的年度评估中，她还开始获得公司的股票期权，为期三年。
情况#2:从全职变成兼职
2015年12月，我们有了第一个孩子。在休了十二周的产假后，玛丽回到了工作岗位。如前所述，她的工作要求很高，每天工作10-12小时。
作为一名能源交易员，我的工作也很长，工作时间不规律，周末也要工作，更不用说可恶的通勤了。尽管存在这些因素，我们还是尝试了两个月的全职工作。
结果是可怕的的生活质量．我们没有闲暇的时间，也没有彼此的时间。此外，作为孩子的主要保姆和看护人，我母亲的压力很大。
我确信我们不能再这样下去了，于是告诉玛丽，她应该去见她的老板，告诉他，她要么立即转为兼职工作，要么就辞职。起初，玛丽持怀疑态度。她的小组里不仅没有人做兼职，而且大多数人每周都工作50小时以上。
然而，我的论点是，我们真的没有什么损失，她要求这一改变，因为目前的情况是不可持续的。在花了一些时间考虑我的建议后，玛丽又去见了她的老板，向她解释说，这是兼职工作，否则就破产。
结果:考虑到她的要求“他们以前从来没有这样做过”，一周后，玛丽得到了一份兼职工作，开始工作，每天早上8点半到下午12点半，一周五天。它让所有人的生活变得更好，尤其是我女儿。现在玛丽做兼职已经快两年半了。
此外，虽然玛丽的工资减少了一半，但这几乎就像她的钱一样我们准备放弃她的全部薪水．研究发现，只有通过更多的股权授予、授予的期权、401k养老金匹配和累积的服务时间，资金才能得到补充。
情况#3:收到遣散费和她所有的权益
2018年2月，玛丽怀上了我们的第二个孩子。我们一直计划让她停止工作，至少在我们的第二个孩子出生后停止工作一段时间。我们觉得这对我们来说是最有意义的，因为当你有两个孩子的时候，日托的费用会变得非常昂贵，尤其是玛丽现在只做兼职。
和你们许多人一样，我多年来一直是《金融武士》的狂热读者。亚博app下载我知道山姆是谈判遣散费和“策划裁员”方面的专家。“我读了他发布的所有关于这个话题的文章，并把它们拿给我妻子看，鼓励她也试着这么做。
她说我疯了，等等等等，而她的情况完全不同．但是，当她的公司在2018年夏天被收购时，一切都改变了。这么大规模的收购肯定会有裁员，尤其是像我妻子这样的后勤部门。
随着越来越多关于这笔交易的信息在每天的基础上被发出信号、传播和八卦，她开始在工作中揣摩出一些内幕，我自作主张地联系了萨姆。
获得一些遣散费谈判的帮助
在请山姆做顾问后，我和他进行了交谈，讨论了整个情况(以及我“财务生活”中的其他一切)。萨姆能给我一些很好的建议，比如在一些事情上的专业知识警告行为支付和受保护的类。
但最重要的是，萨姆知道如何安排玛丽与老板的讨论，以优化她的福利。玛丽或多或少地坚持了他提出的计划，我们对结果非常满意。
结果:玛丽不仅获得了WARN法案的薪酬和她所有的股权期权(价值4万美元)，她还获得了15周的遣散费!事实上，玛丽实际上从人力资源部拿到了一封信件，上面说她将获得遣散费，包括那些年的遣散费，按比例计算，在她兼职的那段时间里。
我们欣喜若狂，这个结果比我们所希望的要好得多。在阅读之前如何策划你的裁员，我们认为她几乎不可能获得任何股权期权，更不用说在WARN法案规定的三个月薪酬之外，获得15周的遣散费了。
总的遣散费超过8.5万美元．如果我们没有买萨姆的书，我妻子早就辞职了。
总是谈判你的自由
归根结底，买山姆的书花得值，简直是千倍。
我不仅学到了很多，得到了很好的指导，而且还迫使我的妻子积极主动，因为我可以对她说:“玛丽，我花了很多钱得到这个建议。在你去做孕妇之前，你必须和你的老板谈谈。”
和萨姆接触是我为自己发声，为自己辩护的一种方式。就像前面描述的所有情况一样，我对结果很满意，它强化了这样一个想法:没有人比你自己是更好的冠军。
就像山姆说的，“永远不要放弃，宁可被解雇。”如何策划你的裁员是任何想要在离职后获得良好财务跑道的人的必读书籍。对于像我妻子一样想要离开工作，专注于家庭的父母来说，这本书尤其值得一读。孩子的前五年过得很快。能充分利用这几年真好。
问候,
马克
读者们，为什么人们害怕在工作中说出他们认为自己应得的东西呢?如果你愿意辞职，为什么不试着争取到遣散费呢?如果你计划购买这本书，不要忘记使用临时“保存”代码，可以获得$10的折扣。有家长想放弃工作吗?您愿意与我们分享您的成功离职谈判故事吗?
山姆;
我买了第二版，并能够有效地应用它的原理。我准备退休了，但我得到了18英镑的遣散费+ 6英镑的高管培训(+所有标准的退休福利)。最好的投资回报!谢谢你的见解!
太好了!恭喜!
你能想象辞职后什么都得不到吗?就像中了彩票一样。我爱上它了!
不仅如此，我还为整个团队确保了良好的位置，并确保他们不会被不必要的牺牲。没有桥梁燃烧!真是太感谢你了。
想知道这种方法是如何为政府雇用的人工作的吗?
人事管理局(Office of Personnel Management)公布了关于非自愿离职的正式规定。遣散费和医疗福利由一个固定公式确定。因此，公务员的离职协商过程将变得更加灵活。
但是，你绝对可以协商终止日期和其他事情。很多事情都是可以商量的。人们不愿意费心去谈判，也不愿意去建立能让他们谈判的关系。
看到的:https://ask.fedweek.com/federal-government-policies/reduction-in-force/
山姆,
理解。有些事情是可以协商的。但与私营部门相比，谈判的回报要少得多。你必须记住，那些政府官员总是像典型的政府工作人员那样思考和工作，从来没有像企业家那样跳出框框思考。
嘿，Sam -谢谢你这么多年来的精彩内容。我是你博客的早期读者，我的家庭财务状况因此好了很多!我正在读你的书，为我不可避免的过渡到SAHD做准备，我有一个小问题。我和雇主在不同的州远程工作。你能确认我是根据我的家庭办公室的州法律而不是公司所在地进行自学吗?
非常感谢，一旦我们设计了“生活方式的改变”，我渴望再次与你核对一个适当的感谢。
干杯! !
太棒了!很高兴听到。
每个情况都不一样，但要知道一切都是可以商量的。我的遣散费和WARN工资是基于纽约州的标准，因为我公司的美国HW在纽约。
最好从你的家乡州和总部州学习标准，并协商最好的标准。
好运！
我读过一些这样的推荐信。到目前为止，它们似乎并不适用于初创企业。你能谈谈在这种类型的公司是否有可能协商遣散费吗?
当然。在天使和种子阶段，雇员几乎没有机会。但创始人或联合创始人是这样做的，即使被解雇，他也可以协商保留自己的股权。
从a轮到F轮，再到IPO，每到一个融资阶段，谈判遣散的机会就会增加。
如果你的公司获得了2000万美元的A轮融资，而你在拿到这笔资金的前6个月内就被解雇了，那么你当然有机会通过适当的谈判策略获得遣散费。每一轮融资应该足够为一家公司提供平均18个月的资金。
如果你是在一轮融资后的第18个月才谈遣散费，那么这种可能性就会降低。创业公司的关键可能在于确定股权的价值，以及你是否愿意为获得股权而纳税。
一切都是可转让。记住这一点，你就会比不相信这一点的人做得更好。
相关:给刚加入创业公司的人的职业建议:睡觉时睁一只眼
优秀的分析!非常感谢。我知道你书里的文章为什么卖得那么好了。
非常感谢。这是非常有见地的信息。
路要走!我喜欢听这样的成功故事。我完全同意，抓住机会要求兼职或被解雇是值得的，尤其是当你正在考虑离开的时候。这似乎是一个疯狂的概念，根本不会飞起来，但阅读山姆的书，阅读这样的感言，有勇气说出来和要求真的打开你的眼睛。这对我也很有效，所以我是一个真正的信徒。恭喜你的家庭成功的离职故事!
嗨,山姆,
我很好奇如果我3个月前刚买了你的电子书，我是否可以获得免费更新?因为我还没有执行我的计划，所以阅读更新的版本会非常有趣。
谢谢你！
当然，很乐意把最新版本发过来。请将您的采购订单#发邮件给我。
将会借出这本书。谢谢!
我认为，提前退休而不是协商遣散费的原因之一是，他们可能在那里工作的时间不长，工作一般，或者知道自己对雇主来说不是很有价值。
如果你是一个28岁的孩子，在你的公司只工作了2年，想要转向成为一个提前退休的博主，你的雇主可能会把你踢出门外!
当然，你需要建立某种善意来协商遣散费。
没有雇主会照顾一个被认为是弱智的雇员。双方都需要增加价值。
我认为大多数人只是因为太害怕对抗而不敢要求解雇。
我认为这是雇主们所希望的。他们的员工只是保持安静，做个好士兵。如果你跳槽到另一家公司，你可以赚更多的钱。
几年前，当我所在的部门裁员时，我意外地收到了一笔遣散费。我没打算离开这家公司，但这也是我经历过的最好的事情之一，因为它给了我一个做全职妈妈的缓冲。
当然，每个管理者都希望每个员工保持安静，低下头，永远不要抱怨，永远不要要求加薪或升职等等。
而那些不这么做的人，必然会被甩在后面。然后有一天他们生气地醒来，纳闷为什么其他人的工资都比他们高。
我真的希望有更多的人站出来为自己说话。我知道这很可怕，但我希望我的书能帮助人们认识到自己的价值。
祝贺最新版本的出版!这本书还帮助我认识到，作为一名员工，我拥有多大的权力。我也不认为遣散费是可能的，但我得到了大约3.8万美元。我和妻子在我们8岁孩子的暑假去欧洲玩了三个月。
六个月后，我找到了一份更好的工作，薪水比原来高出25% !这六个月正是我需要充电和寻找新事物的时间。谢谢你！
伟大的听!有时候我们只是需要从工作中稍微休息一下。如果我能休三个月的假，我可能还能再工作至少两三年。
但我们没有休假文化，因为我们是制片人。如果我们不生产，我们就拿不到可观的可自由支配奖金。
大约六个月后，我真的不想再回去工作了。我不想念那种折磨。