2012年，34岁的我就自己的离职谈判进行了协商，自那以后，我已经咨询了几十个人，询问如何最好地协商离职协议。这篇文章将讨论作为一名高绩效员工如何协商遣散费。
虽然自从2017年我们的儿子和2019年我们的女儿出生后，我暂停了1X1咨询，但我还是忍不住想起了我最喜欢的离职谈判咨询:我妻子的。
我妻子比我小三岁。因此，当我在2012年谈遣散费时，我告诉她，如果一切顺利，我可以提前退休，她也可以加入我。为平等万岁!
这是我从没有买过房子的人那里最常听到的问题之一我的离职谈判书是:为什么公司会给表现好的员工遣散费呢?大多数员工认为自己是无价之宝，但不知何故他们认为自己不容易被取代。提示:我们都是可替换的!
希望通过我妻子的离职谈判例子，我能让你们中的一些人相信这是可能的。我已经发表了一个客户的客座文章分享他成功的离职谈判策略．他已经在他的公司工作了十多年，也是一个优秀的员工。
作为一名高绩效员工，如何协商遣散费
我妻子在一家公司工作了9.5年，在最后两年里，我觉得她的工资过低，工作过度。我告诉她，她应该更积极地要求加薪和升职。但每次我提起这个话题，她都说她不想太咄咄逼人。
她的风格和我工作时很不一样。我一直在跟踪我在其他公司的竞争对手所做工作的报酬。
每当我觉得自己的薪酬落后10%以上时，我就会和我的经理们坐下来促膝谈心，确保他们了解我的担忧。
2014年初，当她要升职的时候，她被两个男人超越了。有个人经常偷懒。另一个人总是说他对公司有多不满意。他们都比我妻子大一两岁，但我妻子的经验是一样的。
我的妻子终于被激怒了，意识到自我辩护的重要性。她曾经天真地认为，如果她工作做得好，她的老板总是会奖励她的努力。
如果你对辞职不确定，重要的教训是:
你在一家公司待得越久，你就越会被视为理所当然。老板最喜欢的员工是那种从不抱怨、从不抱怨加薪或升职的人。你的老板给你的薪水越少，他的形象就越好。
我妻子再也不愿意加班和PITA的客户打交道了。最后，她让我帮她想个方案，就遣散费进行谈判。啊，真悦耳!
制定离职计划
在她没有升职的那一年里，“金融武士”赚的钱足以养活我们俩。亚博app下载她快34岁了，我们一致认为如果她能和我一起提前退休就好了。毕竟，我离开工作的时候也是34岁，所以她也这么做才公平。
高绩效，长期员工
我们回顾了各种离职谈判的案例研究，并选择了最适合她的原型:优秀的女性，长期员工，大型私人公司，与她的经理相处很长时间，公司会非常想念她的服务。
作为一个高绩效员工，5个步骤行动计划来协商解雇
谈判遣散费的第一步:了解自己的价值
我为帮助妻子所做的最重要的事就是让她知道自己的价值。她不想考虑其他的工作机会，因为在9年半的工作时间里，她觉得自己忠于自己的公司。
如果她是绝对诚实的，她也会承认她喜欢这种例行公事。一旦她明白了自己的市场价值是什么，她就开始变得咄咄逼人。计算一下你的雇主认为你每年值多少钱。这个数字是你谈判的筹码。
协商遣散费的第二步:设定明确的期望
她要求与老板会面，表达她的失望之情，并暗示如果他们年中不提拔她，她就走人。她的老板很惊讶，这是一件坏事，因为她没有恰当地管理他们的期望。但现在，她的感情公开化了。
她和公司斗胆，知道他们会在最后时刻改变主意，因为她是几个大客户的关键人物。没人有她那样的关系，也没人能做她能做的事。如果她离开了，他们损失的收入将超过她工资的10倍。
六个月后他们同意给她升职，并给她加薪20%。太好了。迟做总比不做好。管理层意识到他们的错误，并表示非常抱歉。
在这段时间里，“金融武士”又增长了5亚博app下载0%，这让我们更有信心相信她可以一走了之，再也不回来。当然，我从不建议任何人辞职，尤其是在工作了将近10年之后。遣散费必须协商!
谈遣散费的第三步:让遗憾消失
我们详细讨论了她升职后的感受。她的反应。”的满意度。知道我得到了我应得的，我感觉很好。”
当我问她如何获得更高一级的晋升时，她说:“我完全不想承受我老板每天承受的压力。我可以离开这个充满压力，不快乐的地方，没有任何遗憾。”
很好!她现在处于一个非常有利的地位，没有什么可失去的。
协商遣散费的第四步:坚持自己的要求
现在是采取行动的时候了。在她升职5个月后(她第一次被忽略11个月后)，她走进老板的办公室，要求得到相当于最近一些员工在他们的部门被关闭时获得的遣散费。她的经理们不出所料地拒绝了她，因为她最近升职了，而且表现出色。
几个星期过去了，他们才意识到我妻子真的要离开。她的心已经不在工作上了，他们意识到必须做点什么。
他们知道，今年早些时候没有提拔她，是他们搞砸了。与此同时，他们需要留住她。
如果他们失去了她，数百万美元的收入和数月的生产力损失都岌岌可危．他们要花好几个月的时间才能找到并训练接替她的人。
他们又开了一次会，讨论怎样才能让她开心。他们暗示她将在新的一年里再加薪20%。我妻子告诉他们他们无能为力。
即使是50%的加薪也无法让她保持动力，因为她不再喜欢这份工作，也不完全相信管理层会根据精英制度提拔员工。她重申她想要遣散费，他们告诉她一周后会给她答复。
最初的遣散费报价
一个星期过去了，他们又开了一次会。在这段时间里，我妻子一直准时上班，但在下午5点钟敲响时离开。
她对同事总是彬彬有礼，但从不付出超出预期的努力。多年来做的比预期的多，只是做正常的感觉。在离职谈判过程中，良好的行为举止很重要。
管理层认为，最好是支付她的遣散费，并安排某种长期过渡，这样皆大欢喜。让一个不想坐的人坐上会降低士气。
以下是他们最初得到的结果:
- 三个月底薪(实际一次性支付的遣散费)。
- 她所有未使用的假期都有工资(州法律要求)。
- 六个月的免费医疗保险
- 再全职呆六个月。
在她的公司工作了9.5年之后，我知道他们的提议毫无价值。她每年工作至少应该得到两周的工资。
我们尽了最大的努力去争取更高的一次性遣散费，但她在一家正在走下坡路的私人公司工作。他们拒绝了。他们说他们被总部铐住了。
第五步:提出一个双赢的解决方案
唯一合乎逻辑的下一步是发挥创造力。这一步是许多遣散谈判失败的地方。
考虑到她的公司不愿在一次性遣散费上让步，我们提出了一个折衷方案，以满足剩下六个月的全职工作要求。
我们没有一周来五天，而是回去跟她说她愿意来每周上班两天，在家工作一天．此外，她要求这样做不再面对客户这是她工作的主要压力源。在此期间，她会培训其他人完全接替她的工作，并获得全额工资。
他们同意了我的遣散费提议!
经过又一个星期的考虑，他们同意了!他们担心她会辞职，把他们丢在沟里。他们需要她管理大客户，直到找到有能力的接替者。
通过减少40%的工作时间和相同的工资，她得到了六个月67%的加薪．换句话说，她的遣散费增加了8.5万多美元。
她不仅得到了另外六个月的公司401 k相匹配(价值9000美元)，她又获得了15天的带薪假期(价值7800美元)，并继续享受医疗保险。
更棒的是，她很喜欢在公司的最后六个月!随着与客户打交道的压力消失，她每天去上班都感觉像是一次随意的聚会。责任在她的经理和实习生身上。六个月来，她每天都带着灿烂的微笑回家。
在她生命的最后几个月里发生了一件有趣的事情，当时管理层从新泽西办公室调来了两名员工。从这一点可以得出结论，我妻子一直在做两个人的工作。因此，她把工作抛在脑后的罪恶感更少了。
当她最后离开时，她觉得自己赢了。她不仅得到了加薪和晋升，还能拿到遣散费，而且觉得自己是清白的。
她的遣散费总额:从最初的4万美元增至14万美元。
下一阶段的遣散费
在她退休后的8个月里，我们周游了欧洲，并在我们在太浩湖的住处．我们正玩得很开心的时候，她收到了前老板的电子邮件，问她是否可以回来做兼职。
接替她的两个家伙犯了很多错误，她的一个员工离开了。她礼貌地拒绝了，但让他再来看看在六个月内．
六个月后这一次，我妻子同意回去做顾问。她刚刚享受了14个月的绝对自由，觉得自己恢复了活力，可以和老同事们一起出去玩，重新开始赚一些钱。
但她当然不会拿着同样的包装回到原来的角色。是他们想让她回去，所以她要求每小时加薪40%，因为他们不用支付她的福利。
此外，由于压力太大，她不要求与客户互动。换句话说，她的工作将是管理员工做她以前做的工作，离开时没有任何责任。
相关:作为一名承包商，你需要赚多少钱才能复制你的日常工作收入
遣散费以外的好处
他们又一次同意了!在接下来的10个月里，他们给她的工资增加了40%，她觉得自己每次去办公室都是赢家。此外，她不再乘坐拥挤的公共汽车上下班，因为拼车的价格已经变得如此便宜。
在这段时间里，她把100%的咨询收入都存了起来，并进行了投资，因为她并不需要钱。自从她第一次离开后，我们的在线业务又增长了100%以上。
我希望我妻子的遣散费例子能突显出，如果你与雇主保持良好的关系，并把问题说出来，一切都是可能的。只要你创造价值，好事就会发生。
协商你应得的遣散费
如果你无论如何都想离开现在的工作，试着去谈遣散费也没有坏处。我在2012年的遣散费涵盖了我所有的生活费用，直到2017年，我最后一次延期支付现金。这5年的跑道让我不用担心钱的问题，把“金融武士”打造成了今天的样子。亚博app下载
看看我的书:如何策划你的裁员:通过说再见发一笔小财．我在2012年首次出版了这本书，最近由于大量的读者反馈和成功的案例研究，这本书的篇幅进一步扩大到了200多页。
随着数百万人因冠状病毒被解雇，现在是尝试和谈判遣散费的最佳时机，因为经理们正在寻找裁员。利用今天。
这是一篇很棒的文章。我想知道你是否可以给我一些建议。7个月前，我加入了一家新投资公司的最高层。你从另一家公司把我招了过来，当时我也在那里做行政管理，而且我正在成为这家公司的下一任领导。
当我到达新公司时，我发现他们雇我做的工作没有了，而且我发现工作环境充满敌意。他们所有的高层领导都是土生土长的美国人，而我是第一批来自外部的高管之一。我们最近讨论了一个事实，那就是我不适合这个职位。这很令人失望，因为我之前的工作很成功，还拒绝了另外两份与他们合作的工作邀请。我想知道你是否能给我一些建议，告诉我应该如何进行离职对话，以及我应该要求什么。我下次和他们谈话是在星期二。你可能提供的任何建议都很感激。
嗨，安德里亚，很遗憾听到这个消息。保持开放的心态，看看你能在哪里想出一个双赢的方案。我和他进行了深度的离职谈判我的电子书，你应该在对话前阅读这本书。
关键是要为你的雇主提供一个体面的过渡。好运！
喜欢阅读这篇文章-谢谢!我唯一的遗憾是6个月前辞职时没有讨论遣散费问题。我不会再犯同样的错误了。问:你有没有在美国以外的公司(如欧洲、亚洲、澳大利亚)成功讨论离职问题的经验或听说过?
我在我的公司(湾区科技公司)工作了不到2年，业绩高于平均水平。如果在我的公司里这不是常态，我该如何询问有关割据的问题?我带来了很多价值，但我可能很容易被取代。此外，我拥有的模块在客户中迅速陷入停滞。
好消息是我还有另一份工作在等着我。但我想看看我怎么能趁我还能挤牛奶。
那表现一般的零售业员工呢?有任何建议吗?
真诚地,
ARB-Angry零售银行家
超级超级超级超级，山姆!
另一篇文章简单地说明了为什么FS排在首位!
非常感谢，希望在接下来的几年里能从中得到启发!
这是我的故事，我希望你能给我一些建议。我在同一家公司工作了15年，职位一直在上升。在此期间，我的个人销售额非常可观。大约三年前，这家公司遇到了困难，与此同时，我也进入了中层管理岗位。在过去三年里，我在公司内部换了三次工作，每次都是因为我向领导层表达了不满。每次，他们都会给公司提供一个不同的职位。我在过去的一年里申请了遣散费，但被告知我不符合条件，因为我的职位没有被取消(其他人也在这个时候被解雇了)。我觉得只要我表现不错，公司里还有其他开放的类似职位，遣散费就不在考虑范围之内。我很想离开，但真的很希望能拿到遣散费。什么好主意吗?
当然，这是一个很好的帖子:使用FMLA来协商遣散费
你可以看看我的书在这里．
优秀的故事;以下是我所学到的:
1.确保你正在创造疯狂的价值，但仍然被忽视和低估。
2.当你提出要求时，确保你有筹码。
3.确保如果你威胁要离开，你的雇主面临的风险会更大。
4.确保遣散费有足够的过渡时间，因为这是雇主最终需要从你身上获得的，以便为接替你的人挖掘你的价值。
伟大的总结!可能要加到邮件里了。很高兴看到人们阅读并完全理解这篇文章的要点。
从阅读这篇文章来看，似乎真正重要的不是绩效——而是你对客户/项目的重要性，以及公司认为这些责任是否容易转移。
你可以是一个懒鬼，有点混蛋，但如果你有价值数百万美元的客户(或一个关键任务项目的所有知识)，那么公司就需要你——即使他们无法忍受你。另一方面，如果你的工作可以很容易地转嫁给其他人，那么谁会在乎你是不是工作表现最好、最友好、最乐于助人的人。
你妻子不是真的在谈遣散费，不如说她在谈知识/客户转移策略。我在我的公司见过，他们给你两周的遣散费，然后他们毫不客气地把你扫地出门，假装你从未存在过。
是的，你需要提供比成本更多的价值。作为企业家或企业主，这是显而易见的。
你可以给谈判起任何名字。我们的目标是让她赢得比赛，因为没有退休金。你们的关系越好，你就越不可能被毫不客气地赶出去。
你是做什么工作的?你过去有过惨痛的下岗经历吗?
我的妻子刚刚辞去了她工作6年的工作，以扩大她的跑步教练业务，花更多的时间陪伴我们20个月大的女儿。我们买了你的电子书，试图把她解雇，但没有得到多少遣散费。她也是一个该死的几乎无所事事的候选人。6年工作经验，年销售额1400万，与大家相处融洽。
她试图提前播下她不快乐的种子，想花更多的时间和我们的女儿在一起。他们确实提出了各种各样的条件，让她做兼职或远程工作。她表示，她的脑子真的不在这上面了，我们打算再要一个孩子，无法想象在那之后还要工作。她问他们是否可以制定一份遣散费，帮助她离开目前的职位。
他们说，根据公司政策(总部位于瑞士)，如果有人自愿离职，他们不能支付遣散费。公司提出让她每周工作3天，并支付全职工资，但前提是她愿意在公司工作8周，以便让其他人跟上进度。我妻子接受了这个协议，她说，她很有信心，如果她那天说她要辞职，他们肯定会说“再见”。她把这几周当成了自己的“遣散费”，只做了最少的工作，而把大部分工作都留下了。
我不记得你推荐过你妻子在电子书中使用的技巧?这对我妻子来说可能会更好。通过花时间产生共鸣，播下她想要的种子，这给了她的公司时间来制定一个缓解计划。
不管怎样，试图获得一笔不错的赔付都很有趣，我们也很高兴她能回家和我们的女儿在一起。
很高兴你老婆有收获。更重要的是，她能有更多时间陪你女儿，真是太棒了!
我们和儿子在一起的时光真是无价的。我们不会后悔从他出生开始和他一起度过的每一天。这真的是一种祝福!
大山姆的故事。在当今世界，了解员工和雇主之间的关系总是很有趣的。我觉得现在的员工和雇主都更务实了，如何不过河拆桥的想法真的变了。
提前两周通知的专业礼节可能仍然是标准，但在我看来，通常情况下，雇主没有足够的时间找到合适的接替者。因此，在很多方面，我愿意打赌，虽然大多数人在辞职时都认为自己做了正确的事情，但许多人实际上让老板陷入了一个难以应对的境地;与此同时，在协商离职的情况下，“准备离开”的员工是在为雇主提供选择，让他们按照自己的节奏过渡。这并不一定意味着雇主会重视所提供的延长过渡时间，但这至少是一种礼貌的做法，可以用来交换商定的货币价值。
听起来，那些怀疑雇主的人似乎会考虑协商遣散费，他们对自己对公司的价值缺乏信心。
优秀的员工通常会得到很好的待遇。很多人辞职可能是因为他们内心深处知道自己不值得付出那么多。
但如果你真的是一名有价值的员工，你就不可能在公司陷入困境时离开，也不可能留下这么多潜在的钱。这是完全不合理的。
我咨询过的每一位高管都带走了一些重要的东西。在这个时代，没有人想过河拆桥。
我的两名同事刚刚要求遣散费，时间相差不到6个月，他们都是长期员工(分别为20年和15年)，工作表现良好。当他们告诉我的时候，我简直不敢相信自己的耳朵。
他们的建议是，要有礼貌，不要苛求，但一定要自信。
在这家公司工作了20年的一位员工说，她和经理一起为此工作了几个月，最后表示，如果要裁员，就把她列入名单。经理(碰巧也是我的经理)感谢她让他更容易选择。
第二名(工作15年)要求被释放。他表示自己压力太大了，或许公司可以把资源花在其他地方。经理和人力资源部谈了谈，决定也给他一笔遣散费。
所以. .这是可以做到的。我很惊讶竟然有公司(更别说我的公司了)这么做。但人们正在这么做。
很高兴听到。成功的一半在于说服人们这是可以做到的。但人们要么不相信这是可能的，要么不相信自己能让它发生。
有一点需要注意的是，每家公司都不希望你披露协议的条款。否则，他们可能会看到其他员工试图接受同样的邀请。
有一点需要注意的是，每家公司都不希望你披露协议的条款。否则，他们可能会看到其他员工试图接受同样的邀请。
每家公司都希望业绩不佳的员工自己辞职。
我对你们所处的高薪金融世界毫无兴趣。我是一个科学家。34岁是一个人事业的开始，而不是结束。我正在做财务计划，这样我就能在60岁退休，但我无法想象更早离开。我喜欢和学生、博士后等在一起。薪水很低，而且不再像大多数机构那样有终身教职保障，但我喜欢学术界。
肯定。如果你刚刚获得博士学位，再做10年科学家吧。你对工作的态度可能会改变。但也许不是!只有你自己可以决定。
我已经出道15年了，但仍然热爱学术。随着时间的推移，环境变得越来越恶劣，但对于那些坚韧的人来说，这仍然是一个值得追求的目标。你只是不能期望有任何金钱回报。
当我问她如何获得更高一级的晋升时，她说:“我根本不想承受我老板每天承受的压力。”
这让我想起了我对上一份工作的感觉。我的老板腿上有一个血块，由于每天狼吞虎咽地吃外卖，他超重了30-50磅。从来没有时间锻炼，总是压力很大。不,谢谢。
我觉得我本可以多待一段时间在辞职前谈好遣散费，但我觉得自尊心阻碍了我。我认为，高绩效人士在成功谈妥离职协议之前，还需要克服一些心理上的问题，比如身份认同的丧失、自我价值感的丧失等等。
在你妻子的案例中，她是一个非常有价值的员工，他们非常希望她留下来6个月，以便进行知识转移。而且这家公司似乎也很合理。有很多很多可怕的公司和老板，他们会想尽办法让你有理由被解雇，或等待你离开，或羞辱你。或者公司很通情达理，但老板是个十足的混蛋。然后就会变成一场更大的战斗。
不过就我而言，我觉得是我的自尊心在作祟。最后，我很高兴我辞职了，因为如果我留下并试图获得遣散费，我就会错过很多退休后很棒的经历——我不会为世界放弃这些。有时你把钱丢在了桌子上，但却收获了更多——如果我没有因为在正确的时间在正确的地方旅行而遇到正确的人，或者在当时遇到了现在的FI朋友，或者在正确的时间开始了正确的激情项目，我的退休生活就不会如此幸福。我认为这很大程度上是因为时机。所以我们辞职的时间安排得很好。但并不是所有人都是这样，我相信很多人会从遣散费中受益。
我想知道退休后的美好经历。难道他们不会因为你谈遣散费的时间太长而被推迟吗?我觉得不管走哪条路，事情最终总会解决的。你仍然会遇到很酷的人和FI的朋友等等。
这是伟大的!山姆，4年后我准备退休的时候，我肯定会雇用你的:)等不及了:)
四年后可能还会从咨询业退休。不过我们等着瞧吧!
我非常喜欢这篇文章的主题:了解自己的价值，并因此得到适当的补偿。
我和你妻子一样，在向老板推销自己的时候，往往会觉得自己很“强势”。这对有些人(我)来说很难，但就像你说的，这非常重要。
你们在她的遣散费谈判上做得很好，我很高兴她享受退休生活。关于退休，我期待的部分是，你可以选择你想要的“工作”类型，随时都可以做。一定很不错:)
你正在分享许多人可以从中学习的不可思议的智慧。尤其是那些在中年被撞到路边的人，因为年龄歧视是一个令人震惊的现实。很少有人能处理得这么好。发生在我身上时，我遇到了很多其他人。
我真希望我能重来一次。不是为了钱，这是体面的，只是希望我知道我占了上风(我知道一点，但不知道大小)。所以我可能把钱忘在桌上了，但现在我过得很好。我希望我没有那么害怕，而是更加自信，知道我现在所知道的，等等。但我不是在FI的位置上，所以这不是一个美好的情况。
就我而言，在过去的两年里，我有一种被解雇的感觉，因为有各种迹象。我的工作表现堪称典范，在客户调查中名列前茅，最近还获得了晋升和加薪。我永远也不会知道真正的原因是什么，我把它留给了一个谜，即向前看而不是可悲的调查。
就我而言，解雇是有法律先例和经验法则的。我有很多工作要做，他们给我的待遇比最低工资还低。我得到了法律建议，提出了一个还价，他们提出了一个更低的报价。美元数额、持续支付支票、养老金信贷、医疗福利、一次性支付、支付方案等都是可移动的部分。两天前我刚刚卖掉了我的房子，并计划在上涨的市场中买一套房子，现在我没有工作，没有收入。我惊慌失措。我不得不搬出去，无处可去。我要求退回第一个报价，拿了钱就跑了。但那是在第一个不眠之夜之后。我的房地产经纪人和抵押贷款经纪人和我开始行动了，给我拿到了抵押贷款，在一个暴涨的地区买了一套房子，我再也没有后悔过。 Those few thousands I lost in severance and the $20,000. a year pension I do not get are irrelevant now.
我的房子迅速升值，使我的首付成倍增加。我立刻获得了租金收入。我拿出了我的退休基金、解雇基金和自由职业的收入，再加上租给成年学生寄宿生的套房和房间，把大部分钱存了起来，学会了投资股票市场，把我的金融资产增加了两倍多。在做了大约5年的兼职自由职业者后，我全职退休了。
现在我的总收入远远超过了我工作到完全退休时的收入，而且我有半年的时间都在旅行。我希望我当时有你的好建议，也许我在遣散费上做得更好。但我保持了我的骄傲和尊严，不去找同事去寻找答案，并在经济上取得了成功。不仅如此，我的精神和身体健康都得到了极大的改善，因为压力降低了，有大量的时间锻炼，生活充满活力，没有时间处理令人泄气的治疗(管理人员说，我的顾客很喜欢我)。
我并不特别，但非常非常幸运。它主要是顽强、坚持、恐惧和努力。
很高兴听到一切都成功了，邓尼!礼貌地坚持是关键。
同意你，礼貌，执着，问，前进。柔软的谈判。如果在他们不希望你离开的时候，你还能协商到遣散费，那你就是个天才。再次感谢你。
当房东和自由职业者的时候，我学到了很多。现在我在旅行中学习一个新的版本。不停地问，轻声地说，总是表现得你爱一切，很快乐。前几天在巴黎，我把一个脾气暴躁的租车经纪人变成了一个不经我请求就能做额外工作的人，尽管他非常忙。我提醒自己下个小时会有好事发生，不知怎么我就得到了好结果。哦，是的，在法国，你必须有礼貌，bonjour, merci和avoir是必不可少的。
我希望(不是真的)我有遣散费可以再次谈判。必须在汽车经销商和房地产经纪人身上练习，尽管我发现汽车经销商在你占他们便宜的时候完全是粗暴的。我没有上钩，只是微笑着等待他们采取下一步行动。
很棒的文章，谢谢分享。我喜欢你采用的谈判策略。
我曾经谈过一笔很不错的遣散费。这一切都是为了让我的首席执行官(和人力资源)在6个月的时间里建立一个强大的故事。有几次我想加快速度，但还是保持了缓慢而稳定的速度。我使用了“镶嵌理论”，逐渐为首席执行官构建了故事，让他相信自己所看到的。最后，对双方来说，通过协商达成的遣散费协议只有一个好处，我的首席执行官完全相信了这一点。我拿到了7位数的薪水，直接找到了另一份工作，薪水比原来高出30%。新工作的谈判非常不同，但同样有效。
感谢分享，多么积极的结果!明确自己的价值是一个强大的谈判工具，也是一个不害怕或后悔放弃的好位置。这是一个巨大的双赢经验，特别是在中断了一段时间之后，回来协商如此有利的条款。爱这些成功的故事!
这是我现在和我的雇主正在经历的事情，那就是，试图协商遣散费。我在这家公司才工作了两年半，我不是经理，但是我在这个小公司里扮演着非常关键的角色，不可能很快被取代。我辞职有几个不同的原因，但我也觉得公司并不介意我辞职。压力的部分是我还没有找到新的工作，我想在找新工作的同时获得失业保险的资格。既然我觉得我辞职是我和我的雇主共同的决定，你认为有必要让他们在离职协议中写一个条款，让他们同意“解雇我”，即使严格来说是我提出的辞职?或者，如果我能通过电子邮件让他们同意在我申请失业时支持我，这就足够了吗?(目前看来，离职协议中唯一有利的部分是，如果我在接下来的两个月继续工作，他们将在第三个月支付我的基本工资。)
把事情写下来总没有坏处。每个公司都支付失业保险。除非你做错了什么，否则我非常怀疑你的公司会拒绝你的失业申请。
如果你要求遣散费，威胁要离开，他们什么都不给你，还说"门在那儿! "留下放下你的骄傲还是空手而去?
如果员工的技能不足以创造双赢局面，这是一个选择。放弃是最简单的方法，这就是为什么大多数人放弃而不是谈判。另一个选择是只签到和签到，不做超出预期的事情。最终，他们会让你走的。我在书中谈到了许多选择。
你的背景和情况如何?
伟大的文章FS。
我认为你的妻子处于一个非常有利的位置，能够利用她“10倍于她的工资”的价值为公司带来好处。她是做销售的吗?
我可能是错的，但我确信，大多数处于“高绩效”状态的人对公司的价值并不等于他们工资的10倍。想想后台/IT/行政职位，我怀疑任何人都不能代表他们10倍的工资，除非你是中级/高级管理职位。
她不是做销售的。
另一个常见的误解是，员工的价值比他们想象的要低得多。
这就是雇主必须对雇员采取的策略。让他们觉得自己得到了公平的工资，并接受它。
有些员工愿意拿着最低工资工作，而他们的CEO却能挣数亿美元。想想Uber、麦当劳等。
我希望提供给普通的员工相信他们是值得和值得更多。
我有最大的影响力，因为我管理这个部门，是公司收入最高的人。然而，当我提前退休时，尽管我在同一家公司工作了30多年，但我的遣散费还是和其他人一样少(最多12周)。我没有谈判是因为三个原因。我是自愿离开的，通常退休时是得不到遣散费的，即使你提前退休。其次，在我之前被解雇的每个人最多只能得到12周的时间，包括我的前公司律师，他对他们打了官司，结果失败了。第三，我希望今后能与他们协商，不能过河拆桥。真正让我难过的是，我的一个关键员工在同样长的职业生涯中提前从同一家公司退休了，他们给了他52周的时间!显然他们在我离开后的三年里改变了政策。我并不后悔，因为在过去的三年里，公司一直在利用我做一些有趣的咨询工作，所以我很有可能会提前赚到钱。另外，我不需要钱，而我的朋友急需它。 Great post as usual, and congrats on your smart wife’s success!
52周真是太棒了。我想，有得必有失。
最后我的结果也差不多了。但更重要的是，我获得了5年内100%的递延现金和股票薪酬。如果你辞职，你什么都得不到。
当你说“延期股票”薪酬时，你指的是随着时间推移而获得的期权和/或rsu吗?公司是否可以根据自己的意愿，为提前离职的员工支付遣散费或其他费用?我一直以为这是证监会的规定之类的。非常好奇，因为我现在有一些“金手铐”:)
同样的问题!很棒的文章和建议。
通常有一些自由裁量权放弃或加速授予，或创建另一种关系，使您在授予期间仍有资格(如雇用您为顾问或任命您为某些官员)。
说实话，我对一个高水平的职业演员和离职谈判并不感到惊讶。走在高端性能的大门给了你所有的杠杆。坦白地说，我坐在那里，所以下面的问题更多的是一个概念性的问题。
遣散谈判对那些融入社会的普通员工有效吗?很显然，你走出公司的影响力越小，你的谈判地位就越弱。你的研究结果证实了这一点吗，还是有其他更大的决定因素?
我同意。但大多数员工认为，他们的影响力越小，他们就越能协商到遣散费。
有一个弧线图，一般的人会得到一般的遣散费，高绩效的人会得到很好的遣散费，非常烦人或有毒的人也可能得到很好的遣散费。
相关:绝对的名誉破坏是谈判解雇是可能的另一个原因
这是一个很棒的故事。你书的投资回报率比任何天使投资都高!
如果我想回去做全职工作，我不会在一个地方工作超过几年。
有趣的文章。上面最难的部分是第4步。我很想知道她是如何处理(情绪方面的)这几周表现出她对辞职是认真的，以及在他们提出加薪之后的等待。十年后，这可能会非常困难。
遣散费这件事我不是很明白。一个随意雇用你的公司给你遣散费的动机是什么?
我理解在欧洲，你不能解雇人。但在我们吗?
是什么让他们愿意支付不必要的额外费用?
你妻子说"我要离开公司了，我想要遣散费"
难道他们不能回答“哦，很遗憾你要走了，但我们不会给你遣散费”吗?
如果不提供遣散费，他们会冒什么风险?你……辞职?: D
唉呀，写了这么多，编了这么一个播客，我还是没搞清楚。
我回过头来，在文章中加粗了原因，并在最后一段中重复了一遍。感谢您的反馈。我得写得更清楚更简单!
理解许多事情的关键是从另一个角度看情况。在这种情况下，让我们看看雇主的观点。如果我的妻子辞职，他们将损失数百万美元的收入，数月的生产力损失，因为他们要面试和接替她，然后培训接替她的人。
你被雇佣的唯一原因就是你创造的价值比你消耗的要多。你带来的价值越多，雇主就越愿意与你协商遣散费，因为如果你辞职，他们损失的就越多。
请让我知道这是否仍然不清楚。你并不是唯一一个看不到这个障碍的人。
我知道这篇文章已经有4年了，但是:有些人(包括我自己)之所以感到困惑，是因为“遣散费”通常指的是雇主解雇/解雇雇员后支付的钱。摘自维基百科:“遣散费是员工在非自愿离开公司时有权获得的工资和福利。”通常，政府规定一定数额的遣散费，以保护新失业者。
在这种情况下，角色互换了——你的妻子想离开，公司想让她留下。因此，她有能力通过谈判获得更高的薪酬，以换取在有限的时间内继续工作。但我不认为那是“遣散费”。
别担心。当她离开时，她还得到了相当于几个月工资的遣散费支票。
人们仍然很难相信解雇是可能的。但这就是分享我们的经历的乐趣。GL !
这不是遣散费。这更像是“你想离开，但求你了，求你了，我们希望你再多呆6个月”的套餐。这就是她同意多干一段时间就能拿到一大笔钱的原因。
完全正确。我想这就是这个故事的寓意，现在我终于明白了!
她还是得到了一笔一次性的遣散费，相当于三个月的工资+所有带薪假期+ 6个月的免费医疗保险。这个基本套餐大约是5万美元。
另外9万多美元是协商好的奖金。