让我澄清一件事。辞职是自私的。更好的方法是通过协商遣散费来设计你的裁员计划。当你在寻找、雇佣和培训接替者的同时设计裁员计划时，所有人都是赢家。如果你辞职后只提前两周通知雇主，你很可能会让雇主陷入困境。
当一些人第一次听到这个我设计了我的裁员，他们会骑上他们的clydesdale说，我永远不会那样做。这听起来不道差。”
在这个就业保障为零的时代，人们的反应总是让我感到惊讶。养老金不再普遍。雇主们再也不会让他们的员工几十年都保持肥胖和快乐了。由于全球化、科技和残酷的竞争，这个世界变得残酷无情。
有人可能会说，如果你没有尽一切可能为自己和家人的财务安全而战，你就是那个不道德的人。或者只是无知。与协商遣散费相比，辞职是自私的。如果你不这样认为，那么你缺乏意识。
戒掉你工作的唯一方法不是自私的，如果你是一个可怕的员工，他们是你团队的癌症。在这样的情景中，戒烟将成为同事的女神。
让我们详细谈谈为什么设计裁员总是最好的选择。
为什么辞职是自私的
*让你的同事和经理陷入困境．如果您通过戒烟将您的经理和同事展望，您将您倾倒在他们身上。找到一个替代品通常需要几个月的时间，以及几个月的时间来训练你的替代品做适当的工作。您为您留下的同事创造了额外的工作，同时也要花费贵公司的生产力巨大损失。
*您伤害依赖您服务的客户。如果你从事的是创造收入的工作，有一天辞掉工作意味着你的客户再也不能指望你提供建议或服务了。如果你多年来一直是他们的核心人物，这就更有破坏性了。客户开始依赖人。通过辞职，你告诉他们你不在乎他们，只在乎你自己。
你伤害了你未来的工作前景。如果你自私到放弃你的同事和客户，那么当你申请一份新工作或想自己创业时，你就会有更少的支持者。如果你不给他们一个机会适当地转换你的工作和报道，没有人会给你写一封有利的推荐信。
你损害了自己的声誉。没有人喜欢懒人，特别是如果你在海滩上休息几个月的时候，那么你的老同事和前客户仍然必须工作。他们会怨恨你。虽然今天每1 - 3年营业，但一再辞去工作会产生不信任。您的经理人不会在您身上投入时间或金钱
你损害了你的财务。这一个应该是显而易见的。如果您退出工作，您没有资格享受遣散费，〜26周的失业福利或更多，补贴COBRA医疗保健，警告法薪酬和求职帮助。如果您成功谈判遣散费，您将拥有一条金融跑道，让您可以在为您的生活中做一些更有意义的事情。由于您需要金钱，您不会感到任何灵魂吮吸工作的压力。
为什么人们辞职却不谈遣散费?
＃1人们为什么人们辞职的原因是那样他们不知道．他们认为自己是无权无势的员工，口袋里没有机会拿着钱离开。
但鉴于那里有很多免费博客帖子和资源教你如何工程师裁员在美国，再也没有人能说自己无知。这就引出了人们辞职的第二个最常见原因:自私。
如果你是个自私的人，你不会在意是否把工作推给了同事。不是我的问题， 你说。自私的人不关心那些依赖他们的客户的福祉。自私的人甚至会妥协他们家庭的福祉，因为他们太害怕谈判遣散费。
假装你是一个房东。难道你不喜欢六个月从你的租户开始，说他们在阿姆斯特丹接受了一份工作，而不是圣诞节前的两周通知？当然，你会的，因为你能够更轻松地找到更换租户，并为潜在的短缺做好准备。但自私的人只考虑最适合他们的东西。
人们放弃工作而不设计裁员的最后一个最常见的原因是出于恐惧。弱者害怕对抗这在一定程度上是因为他们缺乏创造双赢局面所需的沟通技巧。他们宁愿通过短信分手，也不愿面对面地传达这一消息。见鬼，如果他们能鬼影另一边，他们可能会的。
经理们也害怕对抗。这就是为什么有人自愿被解雇的消息通常会很受欢迎。通过志愿服务，你可以帮助经理避免在裁员时做出艰难的选择。如果不是你主动提出的，你也保住了可能会被解雇的员工的工作。
为你的雇主着想
也许有人会问，如果你被困在一个无法忍受的有毒工作环境中怎么办?在这种情况下，更重要的是尝试在寻找另一份工作的同时策划裁员。无论如何，如果你想离职，也没什么损失。你只需要用一种尊重的方式。
你可以告诉自己谈判遣散费有失身份，但你只是在欺骗自己。你越能帮助那些受你离职影响的人顺利过渡，你离职后的一切就会越好。
不要让你的骄傲妨碍你做对每个人都正确的事。当你放弃的时候，你只是把你的痛苦转移到别人身上。工程你被解雇的原因对你、你的家人、你的前同事和你的前雇主来说都是一场胜利。
如果你想辞职，推荐信
我建议大家，如果你想辞去一份你不再喜欢的工作，就和雇主协商遣散费。如果你像我在2012年那样协商遣散费，你不仅会得到遣散费支票，还会得到潜在的医疗补贴、延期补偿和员工培训。当你被解雇的时候，你还可以获得大约27周的失业救济金。在过渡时期，拥有一个财务跑道是非常重要的。
相反，如果你辞掉你的工作，你就没有得到了。查看，如何规划裁员:通过说再见赚点小钱如何协商遣散费。我在2012年首次出版了这本书，最近由于大量读者反馈，我增加了新的资源、策略和额外的案例研究，将其扩展到200多页。
图片由https://ckongsavage.com.
我在“消防演习”播客上听到你在讨论如何策划裁员以获得遣散费。不过，你的建议似乎是针对高管、经理/主管级别的人，或者有特殊技能的人。当然，这是有道理的。尽管如此，我并没有听到你指出这一点。相反，您似乎提供了一种适用于所有人的方法。
假设你有一个人在一家公司工作了15-20年，表现出色。根据我从你那里听到的，这个人可能是协商遣散费的理想人选。然而，如果这个人没有任何特殊的技能，处于一个不能产生收入的位置，而且很容易被取代，他/她怎么能有任何真正的杠杆来获得遣散费呢?另外，我没有听到你提到任何与公司规模、公司的财务状况、行业等有关的个人撮合收购的能力。这些都很重要，对吧?
如果你在一家小公司工作，你所处的环境与在财富500强公司工作的人大不相同。而且，在很多情况下，为非营利组织工作的人会面临非常不同的情况。
我没有读过你的书，所以也许你会详细介绍基于我上面描述的不同情况的不同方法。然而，至少从播客中，我只是听到了一个笼统的方法，如果没有上下文，可能会把人引向错误的道路。
这只是我的拙见。
嗨，丹尼-是的，光听播客就很难全面了解情况，在40分钟的播客中，只有大约10分钟是关于离职谈判的。让我知道你的想法读完这本书后．我涵盖了各种遣散措施，从较小的公司到更大的公司。谈判实际上更容易谈判更容易谈判。
这里还有很多关于离职谈判的帖子。如何使用家庭和医疗假行为谈判遣散费
因此，我会认为，作为投资者，我们应该做我们的部门并购买提供养老金，工作保障的公司股票，让他们的员工胖，幸福几十年来，留在本地，不要使用技术，拒绝参与截止螺旋竞争，和那些询问的人谈判脂肪裁员:)
老实说，诚实地寻求理解这个“影响投资”。如何购买支付养老金的公司的一小位所有权，鼓励公司支付养老金？喜欢为什么你在公司的物质上购买一系列的所有权？
我知道很多人对他们所拥有的公司有很高的标准，但是购买所有权如何提升他们的价值呢?
这不是数字如何解决的问题。让我解释：
美国有多少投资者?可能接近1亿，包括退休账户。但是让我们更加保守，只考虑在美国有多少FI人，假设10万，假设每3000人中就有一个，(真的，山姆，有多少?你可以就此写一篇专栏)。这些人的净资产通常超过100万美元，所以说他们只分配了1%(1万美元)用于“道德投资”。我们得到10亿美元，足够买下一家中等规模的公司。然后……随着“道德投资”的好处在这家道德公司得到认可，更多的投资者效仿，瞧!养老金返还，工资增加，员工又胖又快乐，留职，高额遣散费等等。
此外，有道德的投资者不必购买整个公司。如果一家公司能从有道德的投资者那里额外筹集20%的资金，它将比“无道德的”竞争对手拥有巨大的融资优势。这家公司的员工将如何利用这一优势?通过提高生产力?还是通过肥胖和快乐?这就引出了我的第二点。
“道德投资”基本上是白日梦。我认为，如果你真的做了这种“道德投资”，你将不得不与你的回报吻别，并严重削弱FI的梦想。这引出了一个更普遍的观点…
对于大多数人(更糟糕的是大多数选民)的净借款人来说，FI本身就是不道德的。所以还是谨慎一点，多走动走动比较好。你永远不知道干草叉和火把什么时候会被从地下室拿出来。这是我对拥有房地产的主要保留意见之一。它的移动性不强，所以你可能会因为租金控制、监管等而成为众望一归的对象。房地产需要时间来清算，所以当你看到手电筒的光的时候已经太晚了。这就引出了我的最后一点……
我的原始评论主要是一个笑话，提醒在这些专栏中的经常被调用的座右铭，其中一个人受到挑战，以“将他们的钱放在嘴巴的地方”。亚博app下载ios
我上一家公司在两年内裁员了三轮。他们还因计划裁员三分之一而上了新闻。
在最后一轮面试中，当他们在招聘志愿者时，我提出了离职补偿金的要求，但被我的老板拒绝了。当我最终辞职时，显然我毁了他解雇表现不佳员工的计划——不是以一种恶劣的方式，我们离开时关系很好，他只是想让我知道。我怀疑，在很多职位和行业中，获得离职补偿金并不是那么简单。
我还认为这是一种矛盾，一方面指出公司对员工缺乏忠诚，另一方面又说员工离开后没有为公司做最好的事情，这是不道德的。
谢谢你的分享。你运用了那些策略吗我在书中建议？经理们往往要经过一番深思熟虑才会明白过来。
如果你的经理让你知道你的辞职让他不得不和一个表现不佳的员工呆在一起，那是因为她后悔没有和你进行公开的离职谈判对话。
有些人可能会问，如果你被困在一个你无法忍受的有毒的工作环境中怎么办?在这种情况下，更重要的是，你要努力策划裁员，同时寻找另一份工作。”
我在这样一个有毒的工作环境中。
我该怎么做呢?
你可以退房，如何规划裁员:通过说再见赚点小钱．
不知道接下来会发生什么。压力小得多的东西!幸运的是，我攒了钱，自己租了房子。如果可以的话，我真的想避免回到公司的单调工作中。这很刺激，但也很吓人。
这是最近的一个观点。我上个月就辞职了。这不是一个容易的选择，但我觉得是时候了，我已经考虑了六个多月。我的工作与生活的平衡并没有达到我想要的程度，我一直在等待奖金的发放。这有点不舒服，因为人们没有看到它的到来。总的来说，整个团队都很失望，但很支持我，我将在这里待一个多月，以协助过渡。
我会继续保持专注，让事情继续向前发展，但我知道这个新人的前方会有挑战。
总的来说，一切进展顺利，但我真的不相信“裁员”是我的选择。我只是不明白，即使是被我工作的大公司考虑……
完全理解。我想大多数员工都是这么想的，他们认为除了辞职，别无他法。但实际上，大公司有更大的遣散费他们更习惯于让员工疲惫，所以他们有遣散费。
请阅读我在文章底部链接的几篇文章。辞职并提前一个月准备过渡期对雇主来说真的很好。至少你可以多拿一个月的薪水而不会感到太大的压力。
你打算怎么办？
有趣的文章，我从来没有考虑过我的裁员，直到我读了你在过去几年的帖子。
设计一段很长的裁员期听起来对你和雇主都有好处。但如果你已经有工作了呢?我认识的每一个离职的人都是因为他们有新工作要去做，所以辞职是唯一的选择，因为他们几周后就要开始新工作了。
此外，我认为你所有的经济利益(除了遣散费)只适用于美国公民。
好文章!
本，这是个好问题。这个问题可以通过计划来回答。
在你被解雇的时候当工程师，同时也在未来建立另一份工作是下一个层次的工程。我不认为任何人有一天醒来会觉得他们需要辞掉工作。这是一种慢慢啃噬的感觉，在你体内不断生长。
我确实讨论过我的书如何在赚到一份薪水的同时，赚到双倍的遣散费。对于那些身居高位的人来说，还会有三种待遇，你不仅能拿到遣散费，还能拿到新的薪水，还能在今后几年里获得延期支付的现金和股票报酬。
最后，我不建议每个人在周五停工，然后在周一上班。这太可悲了。相反，你可以安排在周五解雇员工，拿到遣散费，从现在起1-3个月就开始新工作进行谈判。如果他们真的想要你，他们会接受的。
我同意你提到的所有要点。当我还是经理的时候，当员工提前两周通知辞职时，我感到压力很大。恢复正常至少需要3个月，通常需要更长时间。雇佣替代和培训是一个漫长而痛苦的过程。
我仍然感到惊讶的是，越来越多的人在决定离开公司时，没有试图获得某种形式的遣散费。我在服务行业拥有一个“20名员工”的小公司。我有6个员工，如果他们离开了，并要求我提供某种形式的遣散费，仅仅因为他们对我的公司做出了贡献。
在我拥有这家公司的20年里，只有一个员工要求。我多给了那个雇员一个月的工资。至于他本人，他同意接听我的电话，如果我对他的工作有任何疑问。我没给他打电话，他就多拿了5千。
最糟糕的情况是什么，要求遣散费?你的老板说不行。大不了
谢谢你,比尔。
谢谢你的透视账单。很高兴听到。
当次优员工戒烟时，这真是一种祝福。我们做了很多欢乐时光的庆祝活动。
坦率地说，我感到困惑的是，有人会说，以适当的(双方的)遣散费安排你的裁员是“不道德的”。
对于任何能够完成计划裁员和遣散的人来说，这件事的发生本身不就很好地证明了这样做对雇主是有好处的吗?
上面韦伯女士确实列出了一些我没有真正意识到的有趣的观点，但尤其是她关于情感疲劳的观点，让我想起了一些事情。
哦，天哪，我想辞去上一份工作的所有含义都是这样的。这并没有影响我的财务状况，但我确实让一群人陷入困境，他们需要重新培训别人，然后取代我。的确，当时我并不清楚。我以为你只需要提前两周通知，这是可选的，取决于你去的地方!(我当时非常糊涂。)
我很感谢你继续在这个话题上发帖，这对我们今年的房子非常有帮助，因为我们正在通过出售一家公司，买家希望保留尽可能多的员工资本。很多人(包括我在内)等了太长时间才采取行动，以至于他们基本上都太疲惫了，没有力气要求加薪，这并不是因为他们不顾及他人，而是因为他们在选择辞职或加入协同工作名单之前，已经感情上完成了工作。当你筋疲力尽的时候，向你想离开的公司要钱就等于暗示你想继续在那里工作。你的帖子让我们意识到，协商遣散费并不是要求你继续在公司工作，而是要界定你在公司的有限价值，设定界限/通道，并根据你的时间获得补偿。谢谢!
“退出你的工作是自私的：工程你的裁员是道德的方式”
哇。有一些强烈的言辞。我不同意。如果你不喜欢你的工作，那就辞职烧掉桥梁。没有必要拍马屁和谈判。你会找到其他赚钱的方法，你会对自己感觉更好。
我不得不承认。一边吃着爆米花一边看桥被烧是件很有趣的事。
没有什么比口袋里揣着钱离开一份你想离开的工作更好的感觉了。
我不同意。我不认为和你的雇主谈遣散费有什么不对。没有什么会让我快乐现在比我的经理把我叫进他的办公室告诉我我被解雇了,让我留在三个月训练替代,并将给我一次性支付我的年薪总额的25%支付在我离开。
我不认为辞职有什么不对，但就像工作一样，你应该更聪明地辞职，而不是更努力地辞职。
真诚地,
ARB-Angry零售银行家
我同意。你给予遣散费的全部原因是让你保持更长时间的追踪。如果你要说2周通知，通常这是一个没有足够的时间来训练替代品。
在我看来，如果你的雇主对你很好很公平，那么你对待他们很差是自私的。然而，如果你的雇主不诚实或对你是一个“坏玩家”，那么我认为辞职一点也不自私。这是报应，这可能是雇主应得的。
我喜欢这种逻辑，但不会把它局限于你自己的良好治疗。经济已经强劲了7年多，所以大多数人并没有被他们现在的雇主伤害。我的工作对我来说很好，但他们在2009- 2010年也解雇了很多像我这样的人。他们对我很好，因为我给他们赚钱。如果情况发生了变化，我成了一个累赘(不管是不是我的错)，他们就会毫不犹豫地让我离开。
山姆，我觉得很多人都没有意识到裁员是有可能的。当我拥有我的it服务公司时，我看到了很多这样的事情。从来没有人要求遣散费(尽管我们有时会提出)。他们只是没有想到这一点。
快进到我离开自己的公司时，我开始策划自己的裁员计划，但却把美元留在了桌面上。幸运的是，我有一些很好的建议，我能够谈判到比我愿意离开的更多的东西。所以，让更聪明的人一直在你身边肯定是有好处的。：）